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近年来，镇康县坚持把驻村工作队伍建设作为提升基层组织政治功能和组织功能的重要抓手，以“用”为导向，优先选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、善于做群众工作等各方面“优”的党员干部，全链条打造一支素质高、业务精、能力强的驻村工作队伍。
聚焦因人而异“选”。从严把控驻村工作队员选派要求，着重选派素质好、能力强、作风实、懂农业、爱农村、爱农民的优秀干部到“最前线”。将“因村选人”与“因人派村”相结合，精准对接“组织涣散、基础薄弱、产业滞后、技能缺失、矛盾复杂”5类实际问题村，针对性选派具有党建、农业、经济、政法等专业背景或工作经历的干部到村任职，真正把“最能打胜仗的人”派到最前线。根据驻村实况，适时调整、更换、召回工作队员，做好轮换交接，确保驻村工作力量不减、工作不断，注重输入“新兴血液”。截至目前，2023年5月选派驻村第一书记50名，工作队员76名，其中，累计调整轮换90名。
聚焦因材施教“育”。选派单位把集中轮换驻村第一书记和工作队作为抓党建促乡村振兴的重要举措，严格按照选派相关要求推动工作落地见效。把集中轮换工作纳入乡村振兴实绩考核和党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核内容。派出单位与派驻干部所在村实行责任捆绑。进一步强化工作队员管理，推动管理程序化、规范化、制度化，严格落实各项管理制度；积极配合乡（镇）抓好工作队员教育、管理等工作，要通过抓教育、建制度、强管理、重配合、严监督，不断增强工作队员的政治敏锐性、纪律自觉性、工作主动性。
聚焦因事制宜“管”。建立“任务、责任、问题”清单，形成闭环管理系统，有力推进帮扶工作落地落实。明确驻村干部责任，切实履行“建强村党组织、巩固拓展脱贫攻坚成果、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”5个方面职责，扎实开展各项工作，圆满完成各项工作任务。按照《驻村工作队管理办法》认真开展“三讲三评”“小课堂”等活动，严格请销假制度、云岭先锋APP签到制度等。同时，建立督查体系，对县级帮扶单位、驻村工作队、帮扶责任人工作落实情况开展常态化督查，将督查考核结果与个人年度考核、评先评优、职务晋升挂钩，通过层层传导压力，不断压实驻村队伍工作责任。
镇康县委组织部供稿
责任编辑：谭江华
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